1. 高質量發展
        二次創業
        冀北公司
        提高政治判斷力
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        上級公司工作會議精神宣貫專欄

        上級公司工作會議精神宣貫專欄

        • 分類:專題專欄
        • 作者:
        • 來源:
        • 發布時間:2020-03-20 15:55
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        【概要描述】專題專欄

        上級公司工作會議精神宣貫專欄

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        詳情
        集團公司2021年工作會精神
        鄒磊董事長講話精神:
        ? 以“打造‘綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧’的世界一流能源供應商”為發展愿景
        ? 實現“兩個轉型”(即實現從傳統電力企業向綠色低碳能源企業轉型,到2025年非化石能源裝機超過50%,提前5年實現“碳達峰”;從傳統電力企業向國有資本投資公司轉型,建立中國特色的現代國有企業制度)
        ? 做到“四強”“四優”,開啟“二次創業”新征程
        ? 進一步補短板、強弱項、防風險、優存量;調結構、轉方式、拓增量、開新局
        ? 打好“四大攻堅戰”,系統實施“五大提升工程”
        ? 上下同欲、精準發力、久久為功,以創新的精神、變革的手段、奮進的姿態努力成為貫徹新發展理念、構建新發展格局的生力軍,成為落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略、實現“碳達峰”“碳中和”目標的主力軍,成為美麗中國建設的領軍企業,為全面建設社會主義現代化國家提供堅強能源保障。
        ? 對2021年要著力抓好的重點任務,鄒磊要求,聚焦服務國家戰略,推進結構布局優化;聚焦自主可控和行業前沿,推進創新驅動發展;聚焦國企改革三年行動,推進管理體系能力現代化;聚焦提升運營質量,推進全面提質增效;聚焦重點難點,推進防范化解重大風險;聚焦依法治企、科學管理,推進夯實管理基礎。
        2021年重點工作
        堅持壓實責任、強化管控,全面提升本質安全水平;堅持低碳綠色、創新驅動,加快實現轉型發展升級;堅持對標一流,精益管理,加快實現質量效益新提升;堅持突出重點,深化改革,激發高質量發展活力;打好重大風險化解攻堅戰,切實防范化解各類風險;實施黨建提升工程,進一步鞏固黨建政治優勢。

         

         
        華北運營公司2021年工作會精神
        段文偉董事長講話精神:
        形勢任務
        1.堅定不移融入和服務于新發展格局,著眼于更好地貫徹新發展理念,推動高質量發展。
        2.要正確把握改革與發展的關系,以改革促發展,運用改革思維和改革方法,掃除阻礙發展的要素制約、機制障礙。
        3.要正確把握運營與主業的關系,主動樹立“一盤棋”的思想,在主動服務、主動融入行業中贏得主動、贏得優勢、贏得未來。
         
        關于實踐和思考
        1.提高管理能力,掌握正確的工作方法
        2.在戰勝困難、化解矛盾中錘煉真本領、硬功夫、好作風
        3.求真務實出實招,抓深抓透抓具體
         
        持續發力深化改革發展穩定
        1.要堅持正確的績效導向
        2.壓實部門職責和領導責任,各項管理工作要有實效
        3.把項目組織好,掌控好安全、質量、工期、造價、現場五個維度
        4.統籌整合檢修資源力量,培育競爭合作新優勢
        5.協調推進鋪攤設點,統籌考慮公司發展和隊伍成長
        6.與數字化結合,打造公司創新發展驅動力
        7.始終堅持黨的政治建設,堅決做到“兩個維護”
         
        2021年重點工作
        一是堅定不移貫徹集團公司“二次創業”戰略部署,找準發展方向和發展目標。
        二是堅定不移提升項目管理水平,努力打造精品項目。
        三是堅定不移拓市場、降成本,大力推進全面提質增效。
        四是堅定不移推進體制機制創新和能力建設,全力提升科學管理水平。
        五是堅定不移地推進全面依法從嚴治企,切實防范化解各類風險。
        六是堅定不移加強黨的領導黨的建設,以高質量黨建引領高質量發展。

         

         

         

        集團公司2020年工作會議精神

         
                1月15日至16日,集團公司2020年工作會議在京召開。黨組書記、董事長陳飛虎作了講話,下面我做簡要傳達。
                這次會議主要任務是,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,認真落實中央經濟工作會議精神,總結工作,分析形勢,進一步謀劃推進世界一流能源企業建設,研究部署2020年重點工作,動員全系統干部職工迅速把思想認識行動統一到中央要求上來,為決戰決勝全面建成小康社會貢獻力量。
               一、認真總結2019年工作,堅定高質量發展信心
                2019年,是集團公司全面開啟建設世界一流能源企業新征程的一年,是集團公司改革發展進程中很不平凡的一年。 
                一年來實踐呈現以下新特點:
                ——經濟效益量質同升
                ——發展質量迅速提升
                ——高質量發展新動能加快形成
                ——三大攻堅戰年度任務全面完成
                ——重大保障任務圓滿完成
                ——政治建設顯著加強
                一年來主要抓了以下工作:
                ——確保安全穩定
                ——高質量發展邁出新步伐
                ——市場化經營邁出新步伐
                ——全面深化改革邁出新步伐
                ——三大攻堅戰邁出新步伐
                ——全面從嚴治黨邁出新步伐
                回顧一年來的工作,我們更加深刻認識到,做好各方面工作的五個“必須堅持”:
                ——必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實黨中央決策部署
                ——必須堅持新發展理念,推動高質量發展
                ——必須堅持建設中國特色現代企業制度,全面深化改革
                ——必須堅持正確選人用人導向,涵養政治生態
                ——必須堅持貫徹新時代黨的建設總要求,以高質量黨建引領世界一流能源企業建設
               二、保持政治定力和戰略定力,全面推進世界一流能源企業建設
                一年來,我們深入學習領會黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,特別是經歷中央巡視、主題教育政治洗禮,進一步深化了對中央企業責任使命的認識,深化了對打造新時代新大唐、建設世界一流能源企業戰略目標和實踐路徑的認識。
                ——要始終胸懷大局服務全局
                ——要始終堅持和加強黨的領導
                ——要始終堅持新發展理念
                ——要始終堅持矢志一流的初心使命
                ——要始終堅持以人民為中心的發展思想
               三、準確把握2020年形勢任務
                2020年,是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年。做好今年工作,總的要求是,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,堅持黨的領導,加強黨的建設,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持以改革創新為動力,牢牢把握建設世界一流能源企業總目標和總要求,聚焦聚力高質量發展,統籌推進提質增效、改革發展、科技創新、政治建設、安全穩定等各方面工作,堅決打贏三大攻堅戰,為決戰決勝全面建成小康社會貢獻力量。    
                我們把2020年確立為“高質量發展年”。全部工作都要按高質量發展要求推進,把高質量發展體現到改革發展、生產經營、黨的建設等各方面,著力抓好五個方面的聚焦、提升。
                ——聚焦創新驅動,轉變發展方式,優化布局結構,加強重點突破,推進增量增效,提升發展質量。
                ——聚焦提質增效,夯實安全基礎,推進存量提效和減量見效,全方位對標攻堅,向一流邁進,提升經濟效益。
                ——聚焦從嚴治企,推進治理體系和治理能力現代化,全面深化改革創新,防范化解重大風險,提升治理效能。
                ——聚焦從嚴治黨,堅持和加強黨的領導,持續鞏固深化黨的建設,馳而不息整治“四風”,加強黨風廉政和反腐敗工作,不斷推進全面從嚴治黨向縱深發展,提升黨建水平。
                ——聚焦擔當作為,營造風清氣正、干事創業政治生態,激勵干部職工立足本職,創業創效,報黨報國,建設忠誠干凈擔當高素質干部隊伍,提升政治能力。
               四、2020年重點工作
                堅持問題導向、目標導向、結果導向,抓好以下重點工作。
                ——堅持高質量發展,確保實現發展目標
                ——堅持提質增效,確保實現經營目標
                ——堅持改革創新,培育高質量發展新動能
                ——堅持依法從嚴治企,提升治理效能
                ——堅持扛好央企責任,打好三大攻堅戰
                ——堅持以人為本,確保安全穩定
               五、鞏固深化黨建成果,持續提升黨建工作質量
                開展中央企業黨建鞏固深化年專項行動。深入貫徹落實新時代黨的建設總要求,推動黨建工作全面提質增效升級,以高質量黨建引領高質量發展,把黨的政治優勢轉化為發展優勢。
                ——鞏固深化主題教育成果,持續推動不忘初心、牢記使命
                ——鞏固深化黨的政治建設,堅決做到“兩個維護”
                ——鞏固深化“三基建設”,充分發揮基層黨組織功能
                ——鞏固深化干部隊伍建設,深入貫徹新時代黨的組織路線
                ——鞏固深化宣傳思想工作,凝聚強大精神力量
                ——鞏固深化黨風廉政建設,營造風清氣正政治生態
                ——鞏固深化糾治“四風”成果,堅決整治形式主義、官僚主義
         
         

        華北運營公司2020年工作會議精神

                1月19日,華北運營公司召開2020年工作會議。董事長、黨委書記段文偉出席會議并講話,副總經理王海晨作了題為《深化改革 提升能力 奮力開創高質量發展新局面》工作報告。下面,我作簡要傳達。

                段董事長講話分為兩方面。

              一、保持定力,堅決貫徹落實集團公司的工作部署
                也就是,2019年公司組建初年的總結和回顧。
        2019年,華北運營公司的組織框架初步形成,干部職工隊伍(858人)得到初步考驗,企業的生存之道邁出了重要的第一步。
                從運營公司的性質來說,首先能夠解決歷史上的一些頑疾,能夠讓大家有比較好的生活和職業發展。解決歷史遺留問題,為主業提供堅強有力的支撐,探尋我們自己的生存之道,這是大任務。
                2019年的工作,任務極其繁重,考驗極其艱巨,鋪攤設點,結果還是比較理想、比較好的。
              二、堅持黨對工作的全面領導,全面完成高質量發展的各項任務
                2020年,辦好改革發展穩定以及日常經營管理各項工作,關鍵在黨,關鍵在人,關鍵在各級組織、領導班子、管理人員以及干部職工把黨的最大優勢貫穿于治理的效能上,貫穿到工作的各方面、全過程。在實踐上,就是要切實把政治優勢、制度優勢轉化為管理效能。
                (一)強化責任,抓落實
                管理要有價值。強調這么幾個概念,第一,時間表的概念,事情是有時間的;第二,路線圖的概念;第三,方法論的概念;第四,責任人的概念。任何事情,要有責任人、方法論、路線圖和時間表,不能無止境地拖、無止境地盯、無止境地辦,那是沒有意義的工作。對待工作,就是要件件有著落,事事見成效,有的是階段性的。我們強調抓深抓透抓具體,匯報工作也是同樣,要求大家具體,不要含含糊糊,不要自己騙自己。政治監督,就是要看如何貫徹落實的。
                (二)推動公司向專業化和價值鏈的高端延伸
                怎么貫徹新發展理念?什么是新發展理念?首先,要認知新發展理念是什么?高質量發展實實在在落在哪兒了?在你的部門、你的單位,有沒有高質量發展的東西或者初步的東西,說不出來,還是事情沒推進?其次,要問自己,我是創先爭優?還是得過且過,固步自封?我傳遞的是積極的正能量、積極的信息,還是麻木消極、負能量的信息?這些都很容易判斷、很清楚。不要諱疾忌醫,不要捂著自己的眼睛當沒有,捂住了眼睛,但實際還在,只是不敢面對,就講“沒這事”。功由才成,業由才廣。事業大,謀大成,小謀小成,無謀不成。預則立,不預則廢。
                (三)強化擔當,抓作風
                要敢于闖、敢于創。
                我們強調,領導就是責任,管理就是服務。強調的是領導的責任心、管理的服務性。工作上不要含蓄,要講究、要認真、要碰硬,不要含糊、不要模模糊糊。履職就是盡責,責任重于泰山?!熬筒划斶@話是說自己的,總認為是說別人的”。
                我們強調,規范和紀律。一是規章制度要認真學習、嚴格執行。二是要主動突破自我。
        在干部作風上,就是要杜絕大而化之、不具體、不細致、流程要素不清楚的形式主義,也要杜絕脫離群眾、脫離具體的事,諸如對現場無服務、無觀點的官僚主義,破除粗放管理、管理違章,麻痹就是違章,就是不負責任。干工作,要強化抓深抓透抓具體,強調實干實效。
                (四)關于經營
                一是要“三保一控”(保工資、保運轉、保流動性,控制風險),每一件事要詳細地落實。
                二是要切實增強隊伍建設的活力,這是最根本的保障。
                三是要杜絕手頭活分一些的想法??山梃b四輪工作法,輪外修、輪內修、輪培訓、輪休班,培訓時間要超過25%、四分之一,這可能是比較好的工作模式,要打消大家長期在外漂泊的顧慮。
                (五)安全、穩定和質量
                安全和質量,是2020年四項奮斗目標中最重要的兩項。
         
                王海晨總所作工作報告分為五個方面。
              一、2019年工作回顧
                2019年,完成利潤總額756.15萬元,凈利潤636.18萬元。其中,冀北電力檢修公司完成利潤總額182.64萬元,凈利潤165.93萬元,工程公司完成利潤總額275.2萬元,凈利潤246.52萬元。
                (一)對標國際一流AE公司,蹄疾步穩、高起點完成公司組建
                優化組織架構。創新運營模式。初步形成共同推進集團運營體制改革的格局。
                (二)堅持同步組建、同步開展業務,敢闖敢創、調動一切積極因素完成年度目標任務
                2019年,共簽訂合同金額2.17億元。
                積極開展區域內等級檢修、外委和多經替代三項硬任務。積極開拓外部市場。建立安全管控體系。建立質量管控體系。推行項目經理負責制。
                (三)全面加強黨的建設,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用
                認真學習貫徹落實習近平總書記重要講話、指示批示精神。
                深入學習宣傳貫徹黨的十九屆四中全會精神。
                扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。
                建立科學、民主、依法決策體系。
                抓基層打基礎,規范基層黨組織建設。
                切實加強黨風廉政建設。
                打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。
                在看到成績的同時,更應該清醒地認識到我們存在的問題和不足,特別是市場開拓成效不佳、運營維護能力不足、管理手段欠缺、資金風險偏大、安全質量管控基礎不牢、承攬任務依托外援、工作作風不嚴不細、執行落實不力等問題。這些既是推進高質量發展的重大風險,也是深化改革的強大動力,必須痛下決心堅決破解。
              二、形勢任務分析
                收支平衡的風險大。
                承擔任務的挑戰多。
                盤活人力資源的難度大。
                提升員工綜合能力的任務重。
                安全質量管控的風險大。
                干部作風有差距。
              三、2020年總體工作思路和奮斗目標
                2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年。按照集團公司的要求,總體工作思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,認真落實集團公司部署,堅持以改革為動力,堅持推動高質量發展,以項目為核心,堅定不移推行項目管理制,全面強化項目建設、隊伍建設、機制建設、作風建設,打造核心競爭力,確保完成年度任務目標,為建設世界一流能源運營企業奠定堅實基礎,為決戰決勝全面建成小康社會貢獻力量。簡稱“二個堅持、四個強化、一個確?!?。(即堅持推動高質量發展和改革創新,強化四個能力建設,確保完成全年目標任務)。
              四、2020年重點工作
                (一)完善優化以項目為核心的業務模式
                規范項目部建設。一是完善依法合規的內部管控機制。二是規范成本管控流程。三是組建核心業務隊伍。四是組建專業化、基干專業用工隊伍。
                加強成本管控。一是強化全面預算管理。二是提升資金使用效率。三是嚴控成本支出。四是強化分析研判。
                加強安全管控。一是加強體系建設。二是強化項目部安全監督管理。三是完善項目策劃過程中安全措施制定。四是強化反違章管理。五是做好檢修現場的安全監督工作。六是做好安全培訓工作。
                強化質量管控。一是宣貫ISO9000質量管理體系標準,依據國際標準建立運營公司質量管理體系。二是嚴格執行質量管控標準制度。三是注重檢修技能的提升。在檢修工器具的規范使用上定標準、抓實操、重工藝、保質量,在工作中檢驗技能水平、在工作后總結技能欠缺。
                強化區域外系統外項目開發。一是定期召開市場開發會,分析研判市場開發工作的形勢走向,解決過程中的具體問題。二是強化合同管理,推進以合同為中心的風險管控,表述準確,避免歧義,減少糾紛。
                (二)堅定不移強化能力建設
                強化隊伍建設。一是以項目為核心,依托馬頭、保定檢修部,推進馬頭、保定維護項目化運作。二是全面落實全員持證上崗制度,建立完善員工考試上崗、業績考核和離崗(轉崗)培訓一體化激勵機制。三是建設培訓管理體系及培訓系統,明確崗位培訓模塊和考核標準,實行標準化培訓和考核,完善培訓、考核、使用和待遇一體化管理機制。四是加強班組建設,將“紀律嚴、技術精、工藝細、質量優、資料全”作為班組標準化建設的最基本要求,規范“三講一落實”工作標準,持續開展安全警示教育,加強班組長使用和培養,健全激勵機制,爭創“大唐工人先鋒號”。
        強化機制建設。一是按照集團公司統一部署,推進運營公司及所屬分公司機構完善。二是深化機構及用工改革,盤活人力資源。三是深化薪酬分配改革,強化績效考核的導向引領。
                深化制度建設。一是堅持制度管總,按照“務實、管用、人性化”的原則,健全制度、標準體系,狠抓責任落實,促進制度落實。二是加強全面風險管理,確保企業合規經營。三是積極運作集團公司法務信息系統,開展涉民營企業法律糾紛案件和潛在法律風險排查化解工作。
        深化作風建設。
              五、堅定不移推進全面從嚴治黨
                (一)以政治建設為統領,切實強化政治意識、提高政治站位
                (二)鞏固深化主題教育成果,持續推動不忘初心、牢記使命
                (三)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強抓基層黨建工作的責任感、使命感
                (四)加強黨的思想建設,凝聚強大精神力量
                (五)抓基層、打基礎,推動全面從嚴治黨向基層延伸、在基層扎根
                (六)強化干部隊伍建設,貫徹落實新時代黨的組織路線
                (七)鞏固深化黨風廉政建設,營造風清氣正政治生態
                (八)激發職工群眾的勞動熱情和創造力,充分發揮群團組織作用
         
         

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